Aktualno iz Hodograma aktivnosti
Strategije
|
- Veljača 2010.: Instrumenti Tehničkog fakulteta za korištenje sveučilišnog sustava za razvoj karijere postdoktoranada.
Instrumenti Tehničkog fakulteta za korištenje administrativnih kapaciteta Sveučilišta u Rijeci za upravljanje programima EU, osiguranjem kvalitete i intelektualnim vlasništvom.
- Lipanj: Izvješće Dekana Tehničkog fakulteta Senatu Sveučilišta u Rijeci o napredovanju i
ispunjavanju ciljeva Strategije Sveučilišta.
Razvijeni instrumenti Tehničkog fakulteta za korištenje programa nacionalne
«Agencije za mobilnost i programe Europske unije».
|
U sklopu profiliranja Sveučilišta u Rijeci u svim segmentima
života i rada, potaknutog i:
- procesom ubrzanog približavanja Europskoj uniji (posebice
usklađivanjem s ciljevima definiranim Lisabonskom strategijom
iz 2000. godine),
- uključivanjem u europski istraživački (ERA) i visokoškolski
(EHEA) prostor,
- provedbom Bolonjskog procesa,
- usklađivanjem s Europskim kvalifikacijskim okvirom,
- potrebom razvoja programa cjeloživotnog obrazovanja i
programa mobilnosti,
- izrazitim naglaskom na izgradnji integriranog sustava
osiguranja kvalitete,
- potrebom strukturiranja konzistentnih doktorskih studija,
- koherentnom izgradnjom nacionalne znanstveno-istraživačke
i visokoobrazovne politike,
- potrebnim povećanjem izdvajanja za znanost (posebno iz
gospodarskog sektora), te
- izgradnjom Sveučilišnog kampusu na Trsatu,
Senat Sveučilišta u Rijeci je na svojoj sjednici u travnju
ove godine usvojio svoju Strategiju za isto razdoblje, koju
je potvrdio i sveučilišni Savjet.
Na svojoj sjednici krajem studenog 2007. godine, Fakultetsko
vijeće Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci usvojilo
je Stretegiju fakulteta za razdoblje koje ide od 2007. do
2013. godine. Tehnički fakultet uskladio je svojom Strategijom
ciljeve i mjere svog planiranog razvoja u sljedećem srednjoročnom
razdoblju s onima Sveučilišta u Rijeci, te je jasno iskakao
svoju spremnost aktivnog rada na implementaciji tih ciljeva
i mjera. Strategija Tehničkog fakulteta u Rijeci ima funkciju
provedbenog plana strategije Sveučilišta u Rijeci, ali uvažava
i sve posebnosti i specifičnosti Tehničkog fakulteta te predviđa
posebne zadatke i mjere koje u navedenom razdoblju Tehnički
fakultet namjerava provesti, a koje nisu obuhvaćene strategijom
Sveučilišta u Rijeci.
Strategijom Tehničkog fakulteta definiraju se tako:
- misija i vizija Tehničkog fakulteta;
- strateški ciljevi i zadaci Tehničkog fakulteta u Rijeci
s pripadajućim mjerljivim indikatorima učinka;
- mjerila praćenja i napredovanja u provedbi Strategije;
- osobe i tijela potrebna za provedbu Strategije na Tehničkom
fakultetu u Rijeci;
- nositelji odgovarajućih aktivnosti - osobe odgovorne za
praćenje indikatora učinka po definiranim zadacima i termini;
- dokumenti koje će Tehnički fakultet usvojiti s ciljem
provedbe Strategije;
- hodogram aktivnosti Strategije.
Misija naše ustanove je tako u Strategiji definirana
kao provođenje znanstvenih, razvojnih i stručnih istraživanja,
posebice programa od strateškog interesa za regiju u kojoj
Fakultet djeluje i za Republiku Hrvatsku u cjelini, te na
njima utemeljeno preddiplomsko, diplomsko i poslijediplomsko
obrazovanje. Tehnički fakultet će pri tome aktivno surađivati
s akademskim (znanstvenim i visokoobrazovnim) i gospodarskim
partnerima u domovini i inozemstvu te osiguravati mogućnost
unutarnje i vanjske mobilnosti svojih studenata i nastavnika,
racionalno korištenje ljudskih i materijalnih resursa, razvoj
multidisciplinarnih znanstveno-nastavnih djelatnosti te nadzor
i stalni rast kvalitete, konkurentnosti i međunarodne kompetitivnosti
nastavnog, znanstvenog i stručnog rada.
To sve pomoći će ostvarenje vizije Tehničkog fakulteta
u Rijeci kao znanstvenog i istraživačkog centra izvrsnosti
na području tehničkih znanosti, s jasnim istraživačkim profilom
usmjerenim na održivi razvoj, koji će provoditi kvalitetno
i učinkovito obrazovanje temeljeno na ishodima učenja i koncepciji
cjeloživotnog obrazovanja. Aktivnom suradnjom s gospodarstvom,
partnerstvima za razvoj zajednice, samostalnom i posrednom
(preko Sveučilišta u Rijeci) uključenošću u Europski istraživački
prostor i Europski prostor visokog obrazovanja, te najvišom
razinom organiziranosti i odgovornosti, Tehnički fakultet
pokazat će tako svoju javnu odgovornost i pridonijeti tranziciji
u društvo znanja. Tehnički fakultet bit će dinamična institucija
koja sustavno i organizirano potiče mobilnost i razvijanje
istraživačkih karijera te omogućuje izražavanje talenta i
poduzetničke energije svakoga pojedinca (nastavnika, asistenta,
administratora i studenta).
U svojoj Strategiji Tehnički fakultet, u cilju ispunjavanja
te misije i vizije, definira pet strateških ciljeva koji
se odnose na:
- studije i studente,
- znanstveni rad i inovacije,
- ljudske, financijske i materijalne kapacitete,
- povezanost sa zajednicom i gospoodarstvom te usklađivanje
s potrebama zajednice, te
- integriranost u Europsku uniju, otvorenost prema svijetu
i mobilnost.
Postignuće tih ciljeva bit će moguće samo kroz ispunjenje
67 zadataka koji si je Tehnički fakultet Sveučilišta
u Rijeci u svojoj strategiji postavio. Ispunjenje tih zadataka
bit će, pak, praćeno kroz 82 mjerljiva indikatora učinka,
od kojih je 10 tzv. „benchmark“ indikatora kroz koje će Fakultet
pratiti svoja postignuća (interni benchmarking) i uspoređivati
ih s onima ostalih sastavnica Sveučilišta u Rijeci ali i
ostalih visokoškolskih institucija u domovini i inozemstvu
(eksterni benchmarking).
Tu posebice valja izdvojiti zadatke i mjere koje se odnose
na:
- ustroj na Tehničkom fakultetu u Rijeci novog studija Računarskog
inženjerstva,
- mjere unaprjeđenja kvalitete studijskih programa ali i
uopće života na fakultetu, pa tako i akreditaciju administrativnih
službi Fakulteta prema sustavu kvalitete ISO 9000,
- povećanje prolaznosti studenata,
- snažnije uvođenje e-učenja,
- razvoj programa cjeloživotnog obrazovanja i inovacijskog
sustava,
- daljnji razvoj doktorskih studija,
- suradnju s gospodarstvom i lokalnom zajednicom, te
- programe suranje i mobilnosti u Europi i šire.
Kroz takav ambiciozni i nimalo lako ostvariv plan aktivnost,
Tehnički fakultet će i dalje razvijati svoj strateški profil
u kojem će svi njegovi djelatnici (znanstveno-nastavno i
suradničko ali i administrativno osoblje) kao i svi studenti
Fakulteta, imati prigodu i mogućnost razvoja svih svojih
talenata i potencijala, te tako i dalje aktivno pridonositi
svekolikom razvoju hrvatske znanosti i gospodarstva.
Popularizacija znanosti
Korisni linkovi:
http://www.uh.edu/engines/
|
